房地产行业分会成立大会暨房地产数字化峰会隆重召开!中大咨询联合发布200强房企数字化调研阶段成果

近日,由广东省首席信息官协会主办的房地产行业分会成立大会暨房地产数字化峰会在广州顺利召开。120多个房地产行业CIO、解决方案厂商专家齐聚一堂,分享交流,为推进房地产行业数字生态建设,提升企业核心竞争力,促进房地产企业数字化转型出谋划策。中大咨询集团CEO吴少华、副总裁宛小伟受广东省首席信息官协会邀请出席本次会议。

中大咨询参加房地产行业分会成立大会暨房地产数字化峰会

会议现场发布了《房企数字化转型的现状、进展与问题、建议》报告的阶段性成果,该报告是为全面了解房企整体和不同规模房企数字化转型进展情况,如领导力、文化等方面的数字化治理问题,核心业务系统、决策支持系统、同一流程与数据等方面的数字化建设与运营方法等。此次调研成果由盟拓发起首个房企完整数字化自测模型,中大咨询集团与广东省CIO协会旗下房地产与物业服务行业分会作为联合发布单位,历时4-6月,深入一线,走访调研60+客户。

中大咨询集团与广东省CIO协会旗下房地产与物业服务行业分会联合发布放弃数字化调研报告

通过客观透视行业数字化升级全链,以更好地助力房企数字化一线建设者从转型驱动到转型建设,客观认知自身阶段及水平并精准对标,寻获匹配自身的数字化转型之路。

目前,依据报告对整个行业数字化建设现状的调查,而得出的初步研究成果发现,当下房企数字化建设升级面临的最大问题主要是

◆ 企业高层领导对数字化的理解不深和领导力弱

◆ 企业内部未建立和形成数字化文化

◆ 业务部门对数字化的参与领导及与数字化部门合作不畅。 


其具体表现可归纳为两个方面

一方面在数据治理上,房企董事长(或CEO)多数具有数字化变革的意识,但未将其上升到企业战略高度并亲自推进;高管为解决理解不深的问题往往是去腾讯、阿里参会,然而C端的数字化建设逻辑并不能完全适配在地产行业以及不同基因的房企本身,他们对地产数字化缺少统一认知。

另一方面在数字化建设上,企业建立了许多信息系统,但在数据互通和系统互通上以及辅助决策支持方面仍存在较大问题,同时对于已上线的系统,运营情况比建设情况低20%-30%,不少房企虽然建好了基本系统但在实际利用中并没有发挥出应有的价值。

在此次调研报告正式发布后,将会更加全面、具体的针对房企数字化做出完整详尽的解析,帮助房企客观评估和明确自身数字化建设现状在行业中所处阶段及水平,从而立足自身找准发力方向,兼顾创新与收益发挥出数据的最大效能。


中大咨询集团始于1993,作为国内咨询行业的开拓者和引领者,中大咨询以近30年管理咨询经验和丰富的研发资源为企事业单位和政府部门提供"咨询+IT"整体解决方案,业务范围涵盖数字化转型、业务流程重组、信息化规划、系统平台设计、主数据规划、数据治理、数据应用及专业领域咨询服务,并与合作伙伴一起为客户提供数字化整体解决方案。


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